izkirimiri
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2011/06/17 |
Txaskarrillo astekaria
22 zkia.
Objetos perdidos
Según la circular del Director Comercial y de Marketing de 2 de junio de
20011 “el personal que encuentre un
objeto perdido no tendrá posibilidad de recuperarlo, ni siquiera en el caso
de que no haya sido reclamado por su propietario/a en el plazo estipulado”.
En ELA se nos plantea una duda no aclarada en la mencionada circular. A
partir de ahora ¿qué se va a hacer, o quién se va a quedar con los objetos
perdidos en el caso de que no hayan sido reclamados por su propietario/a? Si
el problema es que se lo queden los trabajadores/as, nuestra propuesta es
que se donen, y su seguimiento se haga a través de la Comisión de Atenciones
Sociales. La circular continua diciendo
“Entendemos que cuando un trabajador
o una trabajadora encuentra un objeto y lo entrega en la Oficina de Atención
al Cliente, actúa como empresa y no como persona individual”. Por
supuesto que durante las horas de trabajo actuamos como empresa, faltaría
más, igual que actúan los responsables y directores de esta empresa cuando
realizan gestiones con otras empresas. Por eso no debieran quedarse con
ningún obsequio o regalo (botellas de vino, lomo, jamón...) que reciben
especialmente en épocas navideñas. Que se donen también.
Control de presencia
Las Normas organizativas que afectan a la plantilla se pueden poner en
marcha con dialogo y negociación previa o impuesta unilateralmente. Una vez
más la empresa opta por lo segundo.
En ELA nos hubiese gustado tratar con la empresa los procedimientos a
emplear en cada residencia para el control de presencia en los inicios de
turno. Existen varias cuestiones como pueden ser la afectación de la medida
a los tomas de los turnos de los agentes o a las funciones de los auxiliares
de Estación que debieran discutirse con la parte social. Sobre la necesidad
de establecer un control de presencia, ya decimos en nuestra propuesta de
mejora en la organización de los Auxiliares de Estación que,
la falta de previsión tras
segregación de la empresa con ETS y
la conversión de los/las Jefes de Estación en Técnicos/as de Red,
dejaba al descubierto algunas carencias organizativas y que algunas de
ellas, como pueden ser la del control de presencia debe servir , junto con
otras nuevas funciones comerciales para incrementar el nivel salarial de
este colectivo. A falta de acuerdo consideramos que esta función (control de
presencia) no corresponde a los auxiliares por lo que llevaremos a cabo
acciones legales.
Puro marketing
Eso nos parece el anuncio publicitario de Euskotren colaborador de Emakunde.
Y es que lo que se predica está muy lejos de lo que se practica en la
empresa. El ejemplo más claro lo tenemos en el bochornoso espectáculo
ofrecido por los responsables de RRHH en relación a la declaración de
sobrantes de las Agentes Comerciales de Amara. Todavía estamos esperando una
explicación “convincente” de porqué se han eliminado estos puestos de
trabajo.
Eventuales sin vacaciones
Está sucediendo que hay personal eventual que no ha disfrutado de sus
vacaciones en lo que va de año, o solo algunas semanas, de hecho hay
algunos/as que no han disfrutado aún todas las vacaciones que les
correspondían del año 2010. Y esto está pasando por el recorte de
contrataciones temporales que se está produciendo debido a la “política de
austeridad” que se está llevando en la empresa. Austeridad, que como hemos
dicho en numerosas ocasiones, no se ve reflejada en nuestros jefes. Y es que
algunos llevan ya dos años de vacaciones…
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